“作为一名生产一线的班组长，保证车间班组安全是最重要的大事儿！”中蓝义马振兴分厂班长李明在班组长交流会上发言时，自豪地介绍了自己抓班组管理的“秘诀”。
处理隐患冲在前
在生产现场工作中，作为班长的李明每一班总要在各岗位上上下下地爬上十多个来回，特别是在那些条件较差的现场，总会有他带头干的身影和声音。班组职工说：“班长，你在旁边指挥就行了，何必非要亲自干呢？”而李明总是笑着说：“我是班长，又是党员，处理隐患保证安全是最重要的大事儿，我不冲在前头干能行吗？”
在他的带领下，整个班组职工出勤率达99%以上，在各自岗位上争先奉献。
关键时刻抓重点
去年2月份，久旱的豫西大地迎来了新年后的第一场瑞雪，夜里狂风裹挟着暴雪，室外气温下降到零下7℃左右，零点班反应工张保华发现硫酸管道不通畅。班长李明接到报告后，让值班长段伟峰带领机电修工帮助疏通。但此时正在反应的锅里还有两锅铬酸酐，一旦冻实，后续物料跟不上，两个反应锅内价值十几万的产品将无法再用，给公司带来不小的经济损失。为此，李明带领几名骨干想法设法疏通管道。他们先寻找冰冻的位置，再用锤子敲，通过听声判断出有冰冻的地方，再用氧气及破布加温。夜里的气温让人冻得直哆嗦，但他们忘了这一切，只顾着不时地来回巡查敲打管道。五分钟，十分钟，二十分钟……一小时过去了，管道终于解冻，保住了两锅铬酐，而他们却一个个冻得脸上挂上了霜。
工友难事记心间
去年8月的一天，细心的李明发现班组职工小王上班情绪低落，工作中也经常分神。在李明的眼中，这可是关系着班组安全和谐的大事儿。下班后，李明就找小王谈了心，了解到小王母亲患病住院，家里又刚盖完房子，经济有些困难。李班长一方面叮嘱他一定要放下心来，在工作时注意安全，一方面带头行动号召班组同事献爱心，有钱的出钱，有力的出力，直到帮助小王渡过了难关。
以身作则，热心奉献，以榜样的力量带动整个班组，这就是党员小班长李明扎实有效的“管理经”。
