生活中许多平凡的人在平凡的岗位创造了不平凡的业绩，中蓝义马安全总监李光伟就是其中的一员。他由于在工作中铁面无私、遇事不留情面且爱较真，私下里被职工们称为“黑脸”总监。
爱学习 肯钻研
李光伟，男，1971年出生，中共党员，2005年元月被聘任到安全环保部从事安全管理工作。自走上安全管理这条路后，他一直兢兢业业、勤奋坚韧。由于业务精湛，2008年被义马市政府聘任为安全专家。2011年任中蓝义马安全总监。
俗话说“打铁还得自身硬”。为提高业务知识，李光伟在工作之余始终坚持学习，在工作中遇到不懂的难题，总要通过查阅各种资料到弄明白为止。功夫不负有心人，2005年，他一次性通过了资格考试取得注册安全工程师资格，并在安全岗位上一干就是10年，不仅积累了丰富的管理经验，还练就了一双“火眼金睛”。现场哪里存在安全隐患，哪些操作不符合规定，他都能精准地看在眼里，谁也别想蒙混过关。
安全为天 大力推行she
为了真正提高基层车间班组的安全责任意识，他在工作中积极学习she管理体系，并主动将所学专业知识应用在公司安全管理的各项工作中。他牢固树立“一切为了安全，安全为了一切”的宗旨，认真践行“我看到，我纠正”的行为理念。每到车间，李光伟一定要到施工现场，查得最多的是违章，问得最多的是违章，批评得最多的还是违章。“抓现场、盯一线”也成了李光伟时常挂在嘴边的话。在李光伟的督促下，“安全工作五步法”、“she管理”制度、隐患排查制度等都得到了较好落实，施工作业现场得到进一步规范，各类违章得到有效控制。公司连续4年未发生安全生产事故，他的“纠正员工不安全行为”的经验也在全公司进行了分享和推广。
敢于唱黑脸
对违章违纪的行为，不论其职位高低，不管是领导还是同事，他都一视同仁，按章办事。2014年ａ车间在一项隐患整改中，因未按期完成整改。按照公司she处罚细则规定，他对该车间进行了500元罚款。该车间找人说情，希望能给一次机会，但被李光伟严词拒绝，仍依据规定执行了处罚。在执行上下楼梯扶手规定之初，广大干部职工并未从心理上接受。为了将此制度执行下去，李光伟在这段时间内，进行了专项督查，先后处罚了5位中层干部，在职工中引起了强烈反响，同时也起到了“树立典型”的作用。
在检修现场，李光伟时常实行走动式管理，在作业现场来回巡查。“小王，你进行焊接作业前一定要检查劳保着装是否规范，工服的袖管不能撸起来，袖口的纽扣要系牢，作业前一定要检查各项安全措施是否落实好，任何一个小细节都不要放过。作业时焊花四溅，袖子撸起来，可能会伤到皮肤。 ”
“看，‘黑脸’总监连动火作业现场一点点的小细节都不放过。”其他的同事啧啧称赞道。
严于律己 事必有果
李光伟无论在日常工作中还是生活上他都有一种“较真”和不服输的性格。孔子曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”作为一名管理者，其自身的一言一行，都对员工起着潜移默化的影响。他时刻铭记领导 “宁听骂声，不听苦声” 的嘱托，时时处处恪尽职守，凡是制度规范要求，他都严于律己，以身作则。
在安全管理中，李光伟坚持开展问题趋势分析工作，在认真分析各部门的危险点和违章趋势的基础上，强化管理者的管理监督工作。不仅如此，碰到问题不退缩，敢于迎难而上，也是李光伟一贯的作风，同事们说他是“拼命三郎”。2011年3月，在施工现场检查中，有一个外委施工队安全管理存在较大差距，经过数次整改仍不能满足安全要求，他毫不留情地把该队伍清理出施工现场，保证了项目安全优质完工。
李光伟常说：“安全工作犹如一张网，任何一条线断了都会出现漏洞，所以每个环节都不能松懈。”多年来，他也一直恪守这样的信条，为企业安全构筑了一条牢固的防线。
