如果说污水车间是企业安全环保工程的急先锋，那么污水职工就是这项宏伟工程中的一颗颗看似简单又不可或缺的螺丝钉。
提起星火有机硅给排水分厂副厂长杜毛毛，大家都不禁竖起大拇指。这位毕业于华东交通大学给水排水工程专业的“85后”，带领员工与工业污水为伴，精心做好工艺参数调整、设备维护维修、在线监控等，使污水重现清波。
刚进厂的时候，杜毛毛对污水处理工作一知半解，工艺流程也只停留在书本知识。生性不服输的他下决心一定要干出点名堂来。经过6年努力，他从初出茅庐的小伙儿一步步成长为供水技术员、给排水专业工程师、污水车间技术员兼分厂技术员、污水车间主任、给排水分厂副厂长，成为在给排水工艺、水处理设备及相应管道施工的行家里手，多次被企业授予“十佳青年”“工会积极分子”“十佳车间主任”光荣称号。
刚接管污水车间时，杜毛毛面临诸多难题：繁重的生产任务、严格的生产质量、操作工较弱的专业技术水平和日益加大的环保压力。他决定先从“人”的工作做起，从完善相关工作制度着手，用制度管理人、考核人，与此同时积极开展各类岗位培训。经过数月的努力，各班组均能紧跟分析数据变化来进行现场操作的调整，操作人员专业水平有了明显提高。
杜毛毛斯文腼腆，一脸书生气，但工作中却是个十足的“拼命三郎”。早在前期调试过程中，污水站总包单位微生物未驯化成功，导致污水处理效果不理想。为此，杜毛毛组织职工积极配合调试，开启“白加黑”“五加二”工作模式，盯守现场做好新污水站的调试，汇总大量调试数据进行分析，一本随身携带的笔记本总是密密麻麻地记录着各种信息。每天不管有多忙，杜毛毛都要到现场的每个岗位巡查一遍，了解氯离子等污染指标和污水正常运行程度，关注污水源头，积极进行设备检修及设计缺陷整改。面对污水站污泥的高额处置费，杜毛毛采取各种措施想方设法节省费用，污泥处置费用如今已远远低于历史同期水平，为企业节约了大量资金。
清明假期前一晚,杜毛毛刚从岗位上加班回家，就接到分厂值班人员电话：循环水补水管阀门脱开导致无法补水，水位不断下降。杜毛毛丢下碗筷赶往现场，当确定阀门无法短时间修复后，他果断决定利用最近的消防水进行补水。他和同事们向消防队借来接头和管道，连接起两根消防水带进行补水。由于消防栓补水量小，循环水水位仍在继续缓慢下降，如不及时控制将严重影响生产。杜毛毛带领员工争分夺秒，赶紧增加了一台潜水泵并从临近的另一个循环水池抽水至故障水池。险情排除时已是深夜，虽然水位已缓慢上升，但杜毛毛还是放心不下，一直监测到凌晨一点，水位基本稳定才回到办公室休息。整个清明3天假期，他都坚守在岗位关注水位变化。
杜毛毛说，清水变污水只需要几秒钟，而污水变清水却需要数天时间。污水处理厂日处理污水约5万吨，污水车间操作人员却由原来的28人减少到17人，在大家的齐心努力下依旧运行良好。工作环境差，没有人后悔；工作条件苦，没有人抱怨；工作强度大，没有人叫屈。用他们的话说：能看见排的水更清洁、更环保，比什么都重要。
