1月25日，蓝星公司在京召开2021年度工作会议。会议主要任务是认真贯彻落实集团公司工作会议精神，总结蓝星公司2020年工作，分析存在问题，部署2021年重点工作。蓝星公司党委书记、董事长郝志刚在会上做主题讲话。蓝星公司董事会成员、领导班子成员、总部机关全体人员、海内外直属企业管理团队约500人通过现场或视频形式参会。
会上，郝志刚在总结蓝星公司年度相关工作时指出，2020年是极不平凡且极具挑战的一年，面对全球新冠肺炎疫情蔓延、石油价格暴跌、终端需求萎缩导致主要产品价格大幅下滑等严峻挑战，在集团公司领导下，蓝星公司上下一心坚决打好疫情防控阻击战和完成预算攻坚战，围绕“十大行动”，聚焦增长战略，抓改革强管理，抓扭亏强健体，调结构突主业，降成本增效益，保安全防风险，顺利实现全年经济指标，ebitda同比增长36.4%，净利润同比增长150%。安全形势平稳向好，未发生死亡事故。
在总结成绩同时，郝志刚也指出工作中存在的主要问题：一是hse管理水平参差不齐，二是部分企业亏损额偏大，三是企业盈利能力不足，四是结构调整未达预期，五是正向激励不足，他要求蓝星总部和各企业要直面问题，继续转变作风，进一步压实责任，将解决问题的过程融入企业健康发展的进程，以问题的解决带动企业的健康发展。
郝志刚对2021年重点工作进行部署。他指出，蓝星公司要深入贯彻落实新发展理念，坚持党建统领、锐意改革，深入落实国企改革三年行动，全面推进集团公司“十大行动”。均衡发展安全环保健康体系，优化体系建设，做好疫情防控常态化工作，落实“零死亡”计划，抓好环保合规管理和职业健康管理；扎实执行国企改革三年行动方案，加快产业聚焦步伐，加大业务结构调整力度，合理布局固定资产投资；立足新发展格局，聚焦国内市场和重要行业，实施国内海外企业增长战略，持续抓好企业降本增效，推进对标提升和装置优化，加快建设数字蓝星；在集团公司领导下，推进亏损企业三年治理计划，突出重点，一企一策，多措并举，压实责任，坚决打好亏损企业治理攻坚战；全力压降负债，全面加强资金管控，全方位防范化解财务风险；系统推进人力资源变革，统筹强化干部队伍建设，创新开展正向激励，加强各层级组织变革和人员优化；践行“科学至上”理念，攻关核心技术研发项目，通过加强科技管理、资源融合和文化建设提升整体科技能力，服务国家重要战略；围绕“建党100周年”，落实“中央企业党建创新拓展年”要求，深入推进党的建设工作，加强党风廉政和反腐败工作，加强法律合规建设和审计合规工作，推进法治央企建设。
随后，集团公司首席商务官、商务部主任沈忻，蓝星公司首席技术官倪华方，南通星辰副总经理蔡红卫和安迪苏首席执行官让马克分别围绕营销管理体系、工艺优化和技术提升及企业降本增效做专题报告，分享相关领域的工作思路和成功实践。
蓝星相关直属企业分别签订《安全环保责任书》《经营目标责任书》《扭亏责任书》, 这些企业纷纷表示在2021年将紧盯目标任务，以提质增效实现扭亏为盈，以安全生产为核心保证企业健康运行，为推动企业高质量发展、早日实现蓝星公司十四五规划战略目标作出贡献。 
